Casos d'èxit

Projectes que ens ajuden a explicar millor com treballem.

Aquí reunim alguns exemples de clients amb els quals hem millorat gestió, control i visibilitat del negoci.

Històries

Empreses que ja treballen amb més control i millors eines.

Cada projecte parteix d'una necessitat concreta i acaba en una solució més clara, més ordenada i més fàcil d'utilitzar.

Dealer Fruit Company

Distribució alimentària

Repte

La direcció necessitava controlar marges, operacions i tresoreria sense dependre de fulls aïllats.

Solució

Implantació de BIZ360 amb quadres de comandament operatius i alertes de seguiment financer.

Resultat

Més visibilitat, menys temps de consolidació i decisions més ràpides.

Audiovisuales Data

Serveis i gestió

Repte

Faltava una visió transversal de l'activitat i del reporting per a direcció.

Solució

Centralització d'informació de negoci i analítica per a seguiment executiu continu.

Resultat

Millor seguiment de processos i més capacitat de planificació.

Traldis Porta

Serveis professionals

Repte

Calia guanyar eficiència i tenir traçabilitat en processos clau.

Solució

Digitalització de fluxos i visualització centralitzada d'informació rellevant.

Resultat

Processos més ordenats, millor control i menys dependència operativa.

Testimonis

Clients que expliquen millor que nosaltres el resultat.

Mantenim testimonis reals perquè ajuden a entendre el tipus de feina que fem i la relació que construïm amb cada client.

Amb BIZ360 porto els meus comptes des de qualsevol lloc de manera eficient.

Oscar Mauri

CEO, Dealer Fruit Company

BIZ360 dona la mobilitat que necessita un CEO modern i una visió molt clara de l'empresa.

Rubén Eduardo

Direcció General, Traldis Porta

He estalviat temps, diners i esforç gràcies a una gestió molt més connectada.

Carlos Rivero

CEO, Audiovisuales Data

Següent pas

Si vols valorar un projecte semblant per a la teva empresa, parlem-ne.

Podem revisar la teva situació actual i veure si encaixa millor una implantació, una integració o un desenvolupament a mida.